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La innovación es uno de los temas que figura como prioritario en las agendas de las empresas y de los gobiernos de todo el mundo. Está altamente demostrado que no se puede competir en forma sustentable a través de commodities si no que hay que hacerlo a través de productos y servicios de alto valor agregado. Para generarlos la innovación en producto y proceso es uno de los pilares fundamentales. Como resultado de nuestras investigaciones regionales en Sudamérica y de la extensa actualización en las mejores prácticas internacionales para innovar, presentamos un esquema integral que nos permite abordar la problemática de la innovación desde lo elemental hasta un modelo de gestión que permite a las empresas poner en marcha la innovación en forma estratégica y gestionarla tácticamente. Nuestro enfoque es abarcador y se despliega concretamente integrando un modelo sistémico que integra estrategia de innovación, gestión de tecnología abierta de cara a interactuar con los sistemas de ciencia y tecnología, como gestionar un portafolio de proyectos de innovación, políticas de desarrollo de nuevos productos socialmente responsables, las mejoras prácticas para desarrollar el proceso de innovación desde la creación de ideas a la concreción del producto/ servicio, gestión de los equipos humanos para innovar creando un clima y cultura adecuado para que la innovación en la empresa no sea un hecho puntual si no una actitud competitiva permanente. Adicionalmente, brindamos pautas claras para los directivos de empresa y cualquier persona que pretenda ser más Innovador en su gestión o en las circunstancias varias de su vida.
Contenido
1. Estructura organizacional e innovación. 2. Un esquema general para liderar el desarrollo innovador. 3. El cliente como prioridad. 4. Gestión de la Tecnología I. 5. Gestión de la tecnología II. 6. Gestión de la tecnología III. 7. Política de desarrollo de nuevos productos. 8. Gestión de la innovación.