La información como soporte de la dirección I

Sinopsis

“Pensado como una herramienta de consulta para la dirección de empresas, La información como soporte de la dirección I, invita a la reflexión acerca de la importancia de contar con información confiable en materia contable, económica y financiera, y marca la relevancia de alcanzar a comprenderla para la toma de decisiones.” Extraído del texto de Contratapa.


Contenido

La Contabilidad como pilar de la información económico-financiera. La Contabilidad y el mundo de la información financiera. Objetivo de la Contabilidad Financiera. Tipos de recursos que componen la inversión. Los Estados Contables. Descripción del sistema contable. Convergencia global de las normas contables: una introducción. Estados Contables. Ventas Netas. Costo de Ventas. Margen Bruto. Gastos de Comercialización y Administración. Resultado Ordinario. Resultados Extraordinarios. Gastos Financieros o Costo Financiero. Amortizaciones, Depreciaciones y Previsiones. Beneficio antes de Impuesto a las Ganancias. Interés Minoritario. Resultado Neto. Reporte Multidimensional. Relación entre Balance y Estado de Resultados. El Estado de Origen y Aplicación de Fondos. Flujos de Fondos Operativos. Flujos de Fondos de Inversión. Flujos de Fondos por Financiación. Análisis financiero utilizando el Estado de Origen y Aplicación de Fondos. Información adicional necesaria para preparar el Estado de Origen y Aplicación de Fondos. Interpretación de la información contable. Generación de Beneficios. Estructura de la Inversión y la Financiación. La inversión. La financiación. Circulación de Efectivo. Productividad de la Inversión y de los Fondos Propios. Información para gestionar la rentabilidad de productos y clientes. Herramientas de costos para la dirección. El diferencial Económico en las Decisiones de Ejecución. Metodología de Análisis. Costos para decisiones en competencia. Consumo de Recursos: impacto de la decisión en el Mapa Jerárquico de Costos de la empresa. El Mapa Jerárquico de Costos. Las Cantidades Diferenciales de la Decisión. Valor económico de los recursos: influencia de la disponibilidad de los recursos a sacrificar. Criterios de Valoración. Mapa Jerárquico Valorizado. Nivel de Capacidad de Operación: evaluación del costo de oportunidad de la capacidad a utilizar. Rentabilidad objetivo: valoración en función de la estructuralidad o marginalidad de la decisión. Carácter estructural o marginal.