La información como soporte de la dirección II

Sinopsis

Quien toma decisiones en una organización tiene la necesidad de contar con información económica y financiera confiable y con un conocimiento básico para la interpretación de la misma. La mayor parte de esta información proviene de la contabilidad de las empresas, por ello, el libro La información como soporte de la dirección I aborda las principales nociones de contabilidad y su interpretación; como también el conocimiento de la estructura de los costos y la rentabilidad. Así el lector alcanza un buen entendimiento de la situación interna de su empresa y del impacto de sus decisiones en ella. El presente libro La información como soporte de la dirección II que completa la serie aporta una mirada integral de la empresa y de su relacionamiento con el entorno. Se abordan temas ligados al modelo económico del negocio como herramienta del diagnóstico estratégico, los sistemas de información necesarios para alinear la organización con la estrategia y algunos aspectos del marco necesario para que los sistemas funcionen de la mejor manera posible y se alcancen los objetivos organizacionales.


Contenido

Parte I. La información sobre el modelo económico del negocio como herramienta del diagnóstico estratégico. Parte II. Los sistemas de información para alinear la organización con la estrategia Parte III. Las normas como sostén de los sistemas Anexo 1. Elementos del control interno tradicional Anexo 2. Evolución del concepto de control interno